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大庆,作为油田如此辽远、如此生动;大庆,作为企业如此现代、如此完整。采油树、炼油塔、储油罐,点缀在城市与乡村之间,点缀在厂房与街道之间,构成了大庆特有的景观。
用完整开阔形容大庆的土地实不为过,用整体大于部分比喻大庆的石油企业十分贴切,用协调发展预期大庆的区域经济恰如其分。一位企业领导感慨地说,大庆石油管理局、大庆油田公司、大庆地区炼化企业整体发展、合作多赢正处在“最佳时期”。人们在“成长”中讲述着“统筹协调的故事”。
大庆油田、炼化企业原本是一家人。跨越新千年之际,大庆石油管理局进行重组改制。油田公司先是“脱颖而出”,随后炼化企业又“分灶吃饭”。在大庆这座因油而生、因油而兴的城市里,人们虽然同祖同宗,却另立了“门户”。然而,主辅分离、分灶吃饭,并没有动摇几家企业共同高举大庆旗帜的决心。人们共赴发展路的共识没有变,继承发扬大庆精神、铁人精神的文化脉动没有变。
在大庆,共举大庆旗帜、共谋发展大计,成为企业发展的主旋律。
油田公司与管理局在推进油田可持续发展进程中,以关联交易为纽带,以勘探开发主营业务为基石,建立了共同发展的战略伙伴关系,双方合作双赢、携手并进。油田公司总经理王玉普说,大庆油田的可持续发展,是大庆地区的整体协调发展。管理局适时提出“立足油田一流服务,面向市场二次创业”的发展方向,把合作双赢作为企业发展基础性战略。
在战略目标的实施中,油田公司与管理局充分利用关联交易这个纽带,努力实现合作双赢。油田公司每年专门对关联交易工作进行总结部署,及时和管理局沟通协商,及早签订协议。管理局也明确了依托油田、不依赖油田的发展方向。
在大庆,共同开发油田、共抓生产经营,奏出了和谐的“交响曲”。
大庆的现实告诉人们,只有共同推进油气事业,才能保证大庆油田可持续发展。按照集团公司《合作开发未动用石油储量工作指导意见》的要求,近几年,管理局与油田公司在外围小油田开发中携手并肩。2002年双方合作领域进一步拓展,共同开发台105区块,生产原油2.7万吨,见到良好的开发效果和经济效益。现在,双方正致力于把采收率提升到更高的水平。
履行关联交易协议是保持油田生产良好运行的重要保证。油田公司、管理局坚持市场开放与关联交易有机结合。5年来,双方顺利完成关联交易钻井工作量近1.1万口,保证了管理局钻井生产的连续性。管理局也以工程技术水平的提高和优质服务,为油田公司开发水平的提高提供保障。
在大庆,共同推进改革、共同维护稳定,构成了动人的“奏鸣曲”。
稳定是大局。为了处理好两个企业改革、发展和稳定的关系,集团公司总经理助理、大庆石油管理局局长曾玉康多次提出,要把改革的力度、发展的速度和职工群众可以承受的程度协调统一起来。几年来,两个企业在推进干部人事制度改革、推进工资制度改革等方面,达成共识,保证了改革的顺利进行。
保持稳定是企业发展的必要前提。按照黑龙江省委和集团公司党组的指示,油田公司与管理局高度重视稳定工作。针对就业问题,共同实施了“再就业工程”、“一帮一工程”。管理局有偿解除劳动合同人员多,稳定工作压力大,油田公司和管理局一道积极为有偿解除劳动合同人员创造再就业机会。仅去年,油田公司就帮助2260名有偿解除劳动合同人员实现了再就业。
在大庆,共建文明环境,共创先进文化,唱响了温馨的“协奏曲”。
共兴一方文明,共承一脉文化。几年间,管理局与油田公司先后承担参与了大庆市世纪大道二期工程、城市森林公园等工程建设,职工群众环境生活质量显著提高。同时,油田公司与管理局植树800多万株,建各类绿地近1.27万公顷,给职工群众建起了一座“绿色家园”。
在创新企业文化上,管理局与油田公司继承和弘扬大庆精神、铁人精神。油田公司提出“四个不一样”管理理念,为大庆精神赋予了时代内涵。今年7月,两家企业抓住中央企业“企业文化建设研讨交流会”在大庆油田召开的有利契机,分别在大会上介绍了企业文化建设的做法和经验。两家企业的北二注、中十六联、西水源、1205钻井队等企业文化建设“窗口”单位,给人们留下了深刻印象。
在大庆,炼化企业相互依存、相互支持,演奏出怡人的“重奏曲”。
大庆地区有3个炼化企业。3个企业相互依存、共同发展。林源炼厂在大庆炼化分公司投资建设三套装置,真正实现了互利双赢。大庆石化分公司、大庆石化总厂也处在合作的最佳期。石化分公司为石化总厂提供苯、乙烯、丁二烯等原材料。更为可喜的是,石化总厂和石化分公司签订了关联交易总协议,这一签就是3年。
“让世界来看一看大庆,看一看大庆的今天和未来。”“新时期铁人”王启民在接受记者采访时满怀豪情。他的话代表了大庆人的心声。大庆人的信心来自于全体大庆人整体协调发展的激情。
整体发展看大庆,我们看到的是走在改革发展前列的威武方阵。
引自——中国石油报
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