大庆因油而兴，因油而“红”。然而，大庆石油人最大的忧虑恰恰也在油上。一个因油而生的城市，现在又要因油而“忧”。

    面对资源型城市持续发展的压力和挑战,面对时代重任的现实考验,一场“离开石油我们怎么活？”的大讨论在这座城市展开。

    坚强的东北汉子不服输。大讨论直接催生了大庆人二次创业的豪情，“走出去”成为新时期大庆人的不二选择。

    观念落后是最大的落后。大庆的二次创业过程将是不断转变观念的过程。在这一过程中，首先要克服的就是员工多年来形成的心理优势：盲目乐观，高枕无忧，不想“走出去”；依赖油田，市场稳定，不需要“走出去”；消极畏难，开拓性差，不能“走出去”……

    但大庆人又必须走出去！

    等，会错失良机；靠，会涣散思想。在对企业内外环境进行全面深入的调研和理性分析后，大庆石油管理局和大庆油田公司领导果断拧开思想解放这一“总开关”，引导员工把目光投向世界，以全球的视野考虑企业的经营方向和资源配置，并以市场为根基，对企业的未来发展重新定位……

    许多人还记得，正是当年大庆地区的改制重组，使大庆石油管理局完成了面向市场的一跳。依托油田但不依赖油田。在牢固站稳油田市场的基础上，管理局把2004年确定为“市场拓展年”，开始努力提高外部市场效益，带动各项工作全面与市场接轨。

    一场来自内部静悄悄的但具有深远意义的反思引发了新一轮的变革。战略性资源重组的步伐矫健而稳重。电力总公司、建设集团、发展集团、创业集团、文化集团、化工集团作为市场竞争的主体，相继组建并由大做强，全局开始由一个规模总量上的特大型企业成长为具有强大市场竞争能力的强势企业。

    在市场大潮中，“大庆”两个字本身就是“金字招牌”，是“信誉”、“质量”的代名词。社会上的许多单位一听“大庆”，就会心生信任并高看一眼，更有许多单位慕名前来寻求合作。一位员工的感触很有代表性：原来在大庆时没觉得怎样，现在出来之后人家见面就说“大庆人”，这才深切感受到“大庆”二字的分量。

    在“走出去”的路上，扛着的是大庆品牌，举起的是铁人精神。这是大庆的旗帜。在长庆油田，大庆钻井员工发扬“三老四严”优良传统，认真做好数据收集工作。在向甲方交第一轮10口井资料时，甲方把资料数据一项项逐个对照，竟未发现一个差错，由此决定对大庆队伍免检，并号召所有参建队伍向大庆的钻井队学习。

    习惯了在石油庄园中遮风避雨的大庆人，开始纷纷走出油田寻找生存和发展空间。一时间，千帆竞发，百舸争流。

    原来名不见经传的大庆测井公司，现在已在国外市场大显身手。这样一个画面成为许多人心目中的经典：2003年9月，在印尼一个项目公开招标中，大庆测井以自己的特色技术在参加竞标的斯伦贝谢等6家公司中一举胜出，震动了世界测井界。老外们眼睁睁地目睹了一个竞争对手的崛起。

    而像供水公司这样人们传统印象中的“内部企业”，也开始走出去。公司先后在水井钻凿与维修、水文地质勘探、基建施工以及多元产业等各个方面实现了外闯市场全面推进，去年外部市场创产值9681万元，占公司总收入的11.5%。

    提到国外市场就不能不提到力神泵业，其产品已远销苏丹、印尼、伊朗、阿曼、墨西哥等多个国家。今年上半年，力神泵业与苏丹、印尼共签订1.05亿美元的销售合同。

    然而“力神”进军海外市场的过程并不轻松。

    2003年4月，出口苏丹的电泵机组在运行中有些“不适应”。力神泵业公司主要领导决定：无偿地为甲方提供新机组。技术人员连夜整改，公司经理杨元建亲自背着25个改进后的配件日夜兼程奔赴苏丹油田。在苏丹机场，他与在苏丹的一名领导抱头痛哭……停转的电泵井重新平稳运转起来，局面被迅速扭转，苏丹市场保住了。

    贡献只能说明过去，实干才有未来。翻开管理局上半年的经营报表，全局外部市场完成合同额45.21亿元，同比增长27.6%。国外市场上半年完成合同额3.12亿元，同比增长51.46%。外部市场已经在管理局发展进程中三分天下有其一。

    更为显著的变化是，今天的大庆展现给世人的不仅仅是油。非油产业、第三产业的兴起，正在改变大庆单一的产业结构，为大庆注入发展后劲。

    “走出去”使大庆人的视野开阔了，除了石油，原来还有许多事情可以做。农工商联合公司选准高技术包装业，正准备与法国公司合资。喇二电厂本来是为油田发电供电的电厂，现在开始在国内、国际开展培训和技术服务。特车总厂已经在国家注册40多种特种车，正准备建成东北地区最大的特种车改装厂……

    石油与非油经济成了大庆协调发展的基调。创业的责任、创业的冲动和创业的豪情，推动着大庆人二次创业的进程。这一进程和一次创业时一样会充满艰辛，而大庆人也必将在这一进程中收获新的希望。

    中国社会科学院研究员张承耀认为，石油是大庆的一种资源，而大庆的名字则是地理名称，“大庆石油”还没有形成无形资产，“大庆”现在是地理的范畴，还不是企业的品牌。如何通过积累，让“大庆”成为企业的品牌，是一个重要的课题。

    诸如此类可以探讨的问题还有很多，新一轮的思想解放正在展开。大庆人在“走出去”的路上，打响了新一轮的创业之战。

               引自——中国石油报